Konsep netralitas energi adalah tema yang berulang untuk Huawei - seperti yang dijelaskan oleh Edwin Diender, Chief Innovation Officer untuk unit bisnis Tenaga Listrik & Digitalisasi perusahaan, hal ini mengacu pada keseimbangan yang dicapai antara jumlah energi yang masuk ke dalam proses produksi atau manufaktur, dibandingkan dengan upaya yang dapat dilakukan untuk menurunkan dan bahkan menetralisir jejak karbonnya.

Ini adalah bagian penting dari upaya dekarbonisasi, dan Huawei telah berusaha untuk mengurangi jejak karbon dan konsumsi energi dalam memproduksi peralatan.

"Pikirkan transisi energi sebagai perjalanan transformasi secara umum," kata Diender, "ada begitu banyak transformasi, seperti transisi layanan, perubahan bisnis, dan seterusnya dan seterusnya. Semuanya adalah sebuah perjalanan, transisi, atau perjalanan transformasi. Dan transisi energi adalah bagian dari perubahan ini untuk beralih dari bahan bakar fosil, menuju sumber energi terbarukan dan baru. Itulah transisi sumber energi."

Ia melanjutkan, "Ada juga transisi dalam hal kesadaran; kita sebagai masyarakat harus menjadi sadar energi. Transisi energi bukan hanya tentang energi itu sendiri, atau listrik sebagai komponen tertentu... Ini adalah gambaran yang lebih besar, dan ketika Anda melihat kawasan Asia Pasifik atau ASEAN, banyak organisasi dan industri yang berada di depan atau pasti akan mengikutinya."

Wilayah ASEAN memiliki keuntungan tersendiri, dengan kesadaran yang berkembang pesat terhadap upaya dekarbonisasi, dan Diender berpendapat bahwa wilayah ini memiliki peluang untuk maju dengan kecepatan yang lebih tinggi dibandingkan dengan rekan-rekan globalnya, dengan mengutip acara-acara seperti Enlit Asia yang baru-baru ini diselenggarakan di Jakarta, Indonesia, sebagai contoh agen promosi yang berhasil menciptakan kesadaran akan hal tersebut.

Kecepatan kemajuan ini tentu saja memiliki tantangan dan peluang tersendiri. Diender mengatakan, "Industri listrik adalah industri yang sangat fisik. Secara alami, industri ini adalah industri asli non-digital. Sebaliknya, ada banyak industri lain di mana komputasi dan komunikasi serta pemberdayaan seluler sudah berada di posisi atas dalam rantai nilai mereka - Anda bahkan bisa mengatakan bahwa beberapa pemain di industri lain memulai dari digital dan tidak memiliki fisik sama sekali."

Hal ini menciptakan kesenjangan yang sekarang harus dijembatani, jelasnya. "Jika Anda berpikir tentang transisi dan perubahan serta kecepatan kemajuannya, sudah ada kesenjangan antara industri yang berbeda dalam penggunaan dan penerapan komputasi dan komunikasi, dan di mana satu inovasi di atas yang lain mempercepat industri lebih jauh dan menciptakan kesenjangan yang lebih luas. Kita perlu melihat apakah ada pengaruh antara dunia digital dan fisik, dan apakah kita bisa secara sistematis menjembatani dan memperpendek kesenjangan tersebut, misalnya dengan pertukaran pengetahuan yang ekstensif."

Sebagai contoh, ia mengatakan, untuk melakukan pendekatan apakah akan berinvestasi dalam perluasan atau pertumbuhan pembangkit listrik biasanya dilakukan secara fisik. Namun di sisi lain, hal ini dapat dilakukan di dalam dan dengan dukungan platform digital terlebih dahulu untuk memungkinkan visualisasi dan simulasi serta pemodelan 3D sebelum melakukan proses tersebut secara nyata.

"Hal ini tidak hanya berdampak pada aspek ekonomi, tetapi juga berdampak pada aspek perkotaan dan sosial dari perluasan tersebut; dalam platform digital, hal ini dapat diuraikan dan ditentukan dengan sangat cepat - apa yang terbaik untuk investasi ini dan bagaimana cara melakukannya secara fisik dengan cara yang paling optimal dengan jejak karbon serendah mungkin." Katanya.

"Setelah Anda memulai perjalanan digital ini dan menerapkan sistem dan layanan ini, Anda dapat meningkatkan rantai nilai dalam jangka waktu yang jauh lebih singkat karena Anda memulai dari digital terlebih dahulu," lanjutnya. "Ini adalah prinsip yang sangat umum, misalnya, dalam organisasi dan industri yang bekerja di jaringan komputasi dan komunikasi di seluruh dunia, dan hal ini menjadi titik pembelajaran dengan metodologi, kerangka kerja, program, dan inisiatif yang bisa Anda tiru, serta menjembataninya dari dunia digital ke dunia fisik."

Jika itu terdengar seperti gagasan interkonektivitas jaringan, itu karena memang benar - dan ini bukanlah konsep yang baru, kata Diender. "Jakarta adalah kantor pusat PLN, yang merupakan penghasil energi dan listrik terbesar di wilayah ini, dan mereka memiliki aplikasi seluler - dalam aplikasi ini, ada banyak fitur dan fungsi yang menciptakan kesadaran dan memungkinkan PLN untuk mempromosikan dan membuat kampanye terkait dengan gaya hidup ramah lingkungan, kesadaran akan energi, dan konsumsi daya."

Aplikasi ini juga memungkinkan penggunanya untuk memeriksa layanan dan konsumsi broadband seluler atau rumah mereka, dan bagi PLN untuk menagih pengguna atas penggunaan mereka - apa yang disebut Diender sebagai contoh yang sangat baik tentang bagaimana energi dan informasi ditangkap, dan bagaimana mereka memperluas cakrawala untuk Internet Energi.

"Dengan informasi dan digitalisasi jaringan listrik, jaringan listrik konvensional dan tradisional bertransformasi menjadi apa yang disebut industri sebagai jaringan listrik pintar," jelasnya. "Dalam pandangan saya, smart grid bukanlah sesuatu yang harus Anda capai, melainkan sebuah tahapan yang harus Anda lewati untuk mencapai sesuatu yang lebih tinggi. Sesuatu yang lebih tinggi dalam rantai nilai dan lebih dekat dengan aspirasi Anda dalam mentransformasi jaringan listrik Anda."

Dalam mentransformasi jaringan listrik tradisional dan menambahkan konsep-konsep seperti mobilitas, AI, dan konektivitas cerdas, organisasi dapat melampaui jaringan pintar itu sendiri dan memasuki ruang yang menurut Diender setara dengan jaringan komputasi dan komunikasi di seluruh dunia: World Wide Web of Energy, atau "Energyverse" sebagaimana ia menyebutnya.

"Energyverse memiliki banyak kemiripan dengan bagaimana informasi saat ini telah berjalan dan bekerja dan hadir di dunia mobilitas... Informasi tersedia dalam satu sentuhan tangan Anda," katanya. "Dengan menggeser jari Anda melintasi layar di aplikasi energi masa depan, mungkin Anda bisa membuat kartu hadiah untuk salah satu anggota keluarga Anda, untuk memberi mereka entah berapa kilowatt-jam untuk ulang tahun atau hari jadi mereka."

Secara fisik, hal ini mustahil - ini bukan cara kerja listrik, dan Anda tidak bisa begitu saja menghadiahkan listrik selama X jam kepada seseorang. Namun, dunia digital bekerja dengan cara yang sangat berbeda.

"Satu-satunya hal yang perlu dipahami oleh perusahaan listrik ketika saya menghadiahkan listrik kepada seseorang adalah bahwa saya akan menjadi orang yang akan membayar sebagian dari tagihan listrik untuk ayah saya pada tanggal tertentu, misalnya saat ia berusia 80 tahun tahun depan." Diender menjelaskan. "Itu bukan komponen listrik, melainkan komponen transaksi keuangan, dan jaringan energi di seluruh dunia akan dapat memungkinkan dan memfasilitasi hal tersebut."

Hal ini masih dalam proses, tetapi industri ini telah berkembang pesat. Transformasi fisik jaringan listrik telah didukung dengan baik oleh inisiatif digital. Salah satu proyek yang Diender dengan senang hati berbagi informasi lebih lanjut adalah Pusat Inovasi Bersama Huawei x PLN yang diresmikan pada konferensi dan pameran Enlit Asia baru-baru ini di Jakarta, Indonesia.

Diluncurkan bersama oleh PLN dan Huawei, pusat ini bertujuan untuk meningkatkan upaya transformasi digital perusahaan listrik tersebut dan meningkatkan nilai digital dari aset-aset mereka, di samping membina potensi kemitraan baru.

"Melalui Pusat Inovasi Bersama Huawei x PLN, kami tidak hanya melihat inovasi teknis dan komponen, tetapi juga kemitraan yang inovatif - kami mengintegrasikan berbagai bentuk kemitraan dan inovasi, dan ini sebagian besar didorong oleh bisnis dan industri.

Secara keseluruhan, pusat inovasi bukanlah hal yang baru... Namun jika Anda membayangkan sebuah pusat di mana digital dan fisik - jaringan komputasi dan komunikasi yang luas - dan mungkin jaringan energi dunia di masa depan dapat bersatu, maka mungkin proses pemikiran yang digerakkan oleh masa depan dapat mulai tercipta dengan sendirinya. Dan itu akan menjadi aspirasi yang sangat menarik untuk pusat inovasi bisnis dan industri gabungan ini. Kami tentu saja akan terbuka untuk merangkul kemitraan baru yang inovatif."